Existenzielle Ambivalenzen

Ambivalenzen zur Sprache bringen und gemeinsam gestalten.

Identitäten implizieren Ambivalenzen.

Kurt Lüscher übertrug das Ambivalenzen-gemeinsam-gestalten auf den Führungsstil, welcher eine Mischung aus Nähe und Innovation sein sollte. Das heisst, veränderungsbereit und nahe im Bezug. Damit können Ambivalenzen am besten gestaltet werden.

Wann werden Ambivalenzen existenziell?

• Wenn die Zugehörigkeit in Frage gestellt ist (Nr. 235)
• Wenn das Schmerzzentrum aktiviert wird (Nr. 253)
• Wenn ein Dilemma unsere Ausgangssituation ist (Nr. 63)
• Wenn ich viel ungelebtes Leben habe (Nr. 47)

so   oder   so?

1.12.2024