Wenn Werte in der Organisation breit abgestützt sind, erspart dies eine starke Reglementierung.

Das unterstütze ich! Mehr noch, die Werte werden Teil einer implizit gelebten Kultur. Allerdings braucht dies viel Zeit und auch eine sehr klare Vision und / oder sehr prägnante Werte. 

DAS KIND IM ZENTRUM

ist zum Beispiel bei uns auf der Fachstelle Kinderbetreuung ein so prägnanter Wert und gleichzeitig Vision und Orientierungspunkt für alles.

Wenn dieser Wert stark ist, braucht es definitiv kaum mehr Reglementierung. Reglemente im eigentlichen Sinne haben wir nur noch zwei, Personal- und Weiterbildungsreglement. Alles andere sind Leitfäden, in denen wir möglichst Grundsätze festhalten. Grundsätze oder Grundhaltungen sollen zum selbstverantwortlichen Denken anregen und nicht minutiöse Vorgaben sein. Der Zweck, die Ziele sollen erreicht bzw. fokussiert werden, nicht der Weg dorthin.

15.9.2024