23. September
#267

Gewünschte Zukunft anstatt Fehler.

Reteaming von Ben Furmann, mit Dragon Dreaming und Design Thinking

Google erforschte Teams: Was unterscheidet gute Teams von hervorragenden Teams?

  • Es war der Umgang mit Fehlern.
  • Fehler eines Einzelnen wurden zu gemeinsamen Lerngelegenheiten gemacht.

Fehler = Lerngelegenheit

Die Soziokratie hat noch einen anderen Zugang: Es gibt keine Fehler, nur Messungen.

Oder auch das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung liegt dem zugrunde oder die dynamische Steuerung mit Leiten-Tun-Messen.

Von Wehner, Blattmann und Herzog (2016) habe ich gelernt, die Frage zu stellen:

Warum hat das Sinn gemacht, dass der Mensch so gehandelt hat, wie er gehandelt hat. Wir müssen den Sinn suchen und verstehen.

Lernkultur ist besser als Fehlerkultur.

Lernspielräume zukunftsorientiert eröffnen; dem Menschen begegnen, nicht ihn benutzen.

3.12.2024